Бізнесмен vs охоронець

6

Припустимо, що ви – власник бізнесу. Скажіть, кого ви поставите управляти фірмою – людини, який, розглядаючи новий питання, тягнеться за калькулятором, або людини, який тягнеться за дубиною?

Поділитися:

Припустимо, що ви – власник бізнесу. Скажіть, кого ви поставите управляти фірмою – людини, який, розглядаючи новий питання, тягнеться за калькулятором, або людини, який тягнеться за дубиною?

Припустимо, що ви – власник бізнесу. Скажіть, кого ви поставите управляти фірмою – людини, який, розглядаючи новий питання, тягнеться за калькулятором, або людини, який тягнеться за дубиною?

Не знаю як ви, я в своїй практиці намагаюся ставити на чолі моїх компаній управлінців першого типу. Насправді багато чого в житті можна порівняти з управлінням комерційною компанією. Сім’я – управління маленькою компанією. Фірма – звичайне управління звичайної компанією. Держава – управління великий, розрізненою та заплутаною компанією, в якій відбувається все те ж саме, тільки всі процеси глибше і складніше. Але управляється все за одним і тим же законам, і добре таке управління виходить тільки у людей з менеджерським складом розуму.

А у такого складу розуму, як відомо, є всього два стани: він або є, або його немає. Або дано, або не дано. Але вже якщо не дано – тоді чекай біди. Ви поставите управляти фірмою дебіла? Психопата? Так просто охоронця? Ні? А чому? Чому б фірмою не керувати замість гендиректора – охоронцю? Бо вб’є бізнес! А керувати державою поставите? Ні? Так адже керують ж у деяких країнах! Все просто. Керувати повинні управлінці. Воювати – військові. Чекісти повинні сидіти на прослуховування або топати в зовнішньому спостереженні. А якщо все перемішати, то вийде в підсумку біда. Що ми і спостерігаємо.

Ось вам притча: Зустрілися в Білорусі бізнесмен і охоронець. Бізнесмен намагається, як звик, вивести ситуацію хоч на якийсь конструктив, перспективу і розвиток. Охоронець не розуміє його, тому що немає у нього в мозку такий матриці, з якої охоронець може розуміти бізнесмена.

Не тому що він такий, тому що вони в різних всесвітів. В одній звикли вважати, і там 2+2=4. І на цьому будується світогляд і все життя. У другій 2+2=рвфуопмрйунлго. Отриманий результат – це навіть не цифри. Це просто набір букв. Так буває, якщо за клавіатуру посадити мавпу. Звідси – позиція сили, удари у свої ворота по економіці і взагалі розпилювання сука, на якому сидить охоронець, та не впоперек розпилювання, а фігурно у всіх напрямках. Господар Білорусі, він же Бацька, наприклад – і той вменяемее з точки зору здорового глузду, тому що починав з директора колгоспу, а не з охоронця.

Погано, коли у людини немає такого досвіду – відкласти дубину і взяти в руки калькулятор. Така людина принесе багато біди не тільки стороннім, але і тим, хто поруч. У першу чергу тим, хто поруч. Для таких людей роблять спеціальні кімнати з м’якими стінами – щоб не поранилися.

Взагалі звичка вважати дає бізнесменові один важливий навик – адекватний і реалістичний погляд на все, що відбувається навколо нього – навіть за межами бізнесу.

Хочете нормального результату і перспективи – мислите як бізнесмен, а не як охоронець.